3D预测:喜馬拉雅FM上市?面前還有三座大山-新闻的作文

作者:3D预测发布时间:2019年06月21日 3:01  【字号:      】

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【衡水一考生被捅死】

而隨着喜馬拉雅繼續發力知識付費的全品類社區♂△☆,也意味着它需要同其他垂直領域的知識付費平台進行競爭∵♂⊙,但其本身的局限使它對其他知識付費平台的進攻性比較弱⊙π。對比行業三巨頭〇,喜馬拉雅反而因為內容太繁雜而失去了主打特色↑∟。

儘管已經做到了行業第一☆⊙∟,但喜馬拉雅的領先地位並非牢不可破□,在資本的助力下π,蜻蜓FM、荔枝的攻勢也可謂咄咄逼人↑∵⌒。資料顯示∴◇↑,蜻蜓、荔枝已經分別融資到E輪和D輪∴,早在2016年喜馬拉雅傳出上市計劃時?◇∟,蜻蜓FM就緊跟着傳出了籌備上市的消息▽◇⊿。

作為音頻行業領域的頭部玩家∵,喜馬拉雅佔據了非常有利的位置∴。如果上市π♂π,不僅可以降低融資成本⌒↑,還可以利用資本槓桿撬動更大的市場資源﹡▽,同時品牌效應在國內也更加明顯∵。

相比于視頻﹡∴⌒,音頻盜版現象更為嚴重┊↑┊,文字作品在不知情的情況下被製作成有聲讀物⊿π⊿,侵權造假的成本極低□⊙〇。雖然喜馬拉雅通過建立自糾自查機制、搭建內容審核團隊♀,同時用技術手段對內容進行更精準的侵權識別♀△⊙,但依然無法杜絕盜版亂象⊿。

毫無疑問□﹡□,「全品類」的戰略是喜馬拉雅得以成功的關鍵♂,但大而亂的內容恰恰又威脅着喜馬拉雅的發展∟♀。就像電商平台假貨泛濫的現象一樣∴,喜馬拉雅同樣存在「假貨」問題⌒♂。

直到「知識付費」的出現▽□,各平台才從粉絲經濟中找到了賺錢門道∵♀﹡,也逐漸形成了自身的內容特色——蜻蜓發力頭部KOL、荔枝以娛樂項目為主、考拉緊守車載入口∟,而喜馬拉雅則憑藉海量用戶走上了全品類的道路⊙┊♀,並一躍成為移動電台行業中的NO.1∟∵。

種種跡象表明┊∟▽,融資已經到了E輪的喜馬拉雅FM登陸資本市場已是板上釘釘♂〇,只不過在臨門前的一腳〇☆〇,喜馬拉雅顯得沒有那麼果斷和從容……

天眼查數據顯示▽,僅2019年以來﹡,喜馬拉雅FM就有26條開庭信息△,包括15條案由為「侵害作品信息網絡傳播權糾紛」的開庭公告?♀⊿,其中喜馬拉雅FM有6次為相關案件的被告方↑△,可見其版權問題的複雜〇⊙。

03IPO不易♂,面前仍有三座大山作為音頻行業的領導者♀♂,喜馬拉雅FM的地位已經無人可以撼動□,但是巨頭也有隱憂∵,要想成功IPO♂,喜馬拉雅還需跨過面前的三座大山∵⌒。

截至去年底◇♂,喜馬拉雅FM總用戶規模已經突破4.8億∵◇↑,包括車載、穿戴、音響智能設備用戶及3500萬海外用戶⊙☆⊿,活躍用戶日均收聽時長達135分鐘♂。平台內共有600萬主播↑〇♀,覆蓋歷史、新聞、財經、音樂、小說等三百多類上億條有聲內容♀,行業佔有率超過70%♂。

如此「號外」的大動作◇┊〇,自然引來多方媒體的關注∟,一場關於「喜馬拉雅上市在即」的話題討論又隨之而來□▽。

上市消息一再傳出⌒♂,闢謠的消息緊隨其後♂,但無論如何〇,處於音頻平台頭部的喜馬拉雅FM已經無限接近「音頻第一股」♂☆。

從公司的發展軌跡來看∴?,喜馬拉雅自2014年3月拿到1150萬美元A輪融資后一路可謂順風順水♀。截至今年3月⌒♀π,喜馬拉雅已經完成E輪融資∵,其中騰訊領投1.4億美金☆▽,泛大西洋資本投資1億美金⊿□⌒,高盛投資3000萬美金┊♂〇。如今∟,喜馬拉雅FM估值超過200億人民幣∵∵∴,成為頂級戰略投資者的盛宴☆⊿。

01音頻大戰﹡,喜馬拉雅一覽眾山小經歷了最初的探索階段后▽△⌒,音頻內容開始尋求多元內容之路┊☆,移動電台進入到包含音樂、脫口秀、有聲讀物等在內的音頻平台階段∟∟﹡。這一期間□☆,喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓、考拉等主要玩家進場完畢〇,市場格局逐漸成型↑。

內憂外患之下?,喜馬拉雅持續盈利能力的擔憂給其上市前景蒙上了一層陰影▽⊙〇。04資本的急迫與焦慮從頻頻爆出的IPO傳聞不難看出┊?,喜馬拉雅背後有着巨大的資本壓力⊿♂π,在盈利不明朗的情況下△∴∴,喜馬拉雅需要搶先拿到融資謀求上市⊿∟,讓後期投資人拿到回報?。

而在4月23日π,好未來旗下欣欣相融教育科技(北京)有限公司也退出了喜馬拉雅股東行列▽∟∟,喜馬拉雅公司註冊資本隨之減少了85余萬元↑┊,縮減1.41%▽⌒。

可以說?⊙,版權獲取問題一直是在線內容平台的原罪﹡▽▽,市場觀點普遍認為☆,喜馬拉雅的版權糾紛或許會成為其上市之路上最難過的關卡∵∴△。

本文首發於微信公眾號:節點財經∵☆。文章內容屬作者個人觀點〇,不代表和訊網立場♀┊∵。投資者據此操作π,風險請自擔⊙∴。

可是在經歷了短暫的狂歡之後∟〇♂,知識付費也開始迅速「去火」▽∵▽。由於知識服務商更注重產品的營銷策略┊,容易忽略產品的質量◇,造成用戶購買課程卻不能獲得優質的知識∵♀π,在一定程度上降低了對知識付費產品的認可度∴⌒⊙。

文 | 威連幸運的是∟∵∴,伴隨着移動技術與產品的發展♂▽♀,險些被時代拋棄的「耳朵經濟」再次煥發生機△,走出了一種「移動APP+電台」的新模式□⊿⌒。

目前來看∟,無論是喜馬拉雅還是其競爭對手荔枝、蜻蜓☆∴,似乎都已經把上市提上了日程〇♂♂,「移動音頻第一股」必將是一場殘酷的爭奪戰□,而至於是否會上演18年虎牙逆襲鬥魚的橋段△⊙,目前還不好說↑。

2016年之後▽,尚「不知如何賺錢」的音頻平台加快尋找變現出路▽?,蜻蜓嘗試商業定製電台、考拉搭建音頻廣告平台、喜馬拉雅做起智能音箱……但都收效甚微□∟π。

05總 結不管喜馬拉雅承認與否⊿▽⊙,其上市已經無可爭議⊙☆,最多也只是一個時間問題∴π。可是♂┊,如何跳出知識付費瓶頸、如何解決不斷出現的版權問題、如何構建壁壘應對競爭對手〇┊,是喜馬拉雅面前最迫切的事◇♂π。

據艾媒諮詢數據△☆,喜馬拉雅的產品復購率為52.4%﹡☆,已購用戶復購意願均在90%以上♀π♀。但據阿里應用分發發佈的知識付費行業報告顯示⊙,知識付費的平均到課率僅為7%☆,喜馬拉雅的高復購意願顯然有被誇大之嫌π。

兩次上市遇挫之後♀⊿,喜馬拉雅選擇在低調中「悶聲做大」∟↑☆,但只要一天不敲鐘☆,資本的焦慮就會始終伴隨其左右∴?⊙。

事實上∟∟▽,過去的2018年喜馬拉雅一直經歷着「被上市」的困擾┊□⊙,短短几個月間就經歷了四次謠言∟﹡∟。但儘管官方每次都出來闢謠﹡〇◇,仍擋不住行業內的猜測?,以至於當時有人調侃稱:「預測喜馬拉雅上市已經成了自己的一大樂趣☆。」

iiMedia Research(艾媒諮詢)數據顯示〇,2019年第一季度喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM三家主流在線音頻活躍人數分別達到8955.2萬人、3589.1萬人和3204.3萬人?﹡。雖然差距巨大⌒?,但荔枝、蜻蜓FM在用戶上的數量同樣達到了千萬級△,分食了喜馬拉雅大額市場▽△〇。

02工商變更再次引發行業「競猜」關於喜馬拉雅何時上市的問題〇◇↑,媒體圈似乎比其CEO余建軍還要上心π♂△,每隔一段時間就會引發一陣討論☆。5月24日□,天眼查數據顯示▽?,上海證大喜馬拉雅網絡科技有限公司發生多項工商變更☆〇♀,包括小米副總裁洪峰在內的12名董事退出♀∵,僅剩喜馬拉雅聯合創始人兼聯席CEO余建軍一人﹡。不僅如此┊,公司註冊資本減少314余萬元□,縮減5.22%π。

去年7月初⊿↑﹡,又有自媒體爆料稱↑﹡,喜馬拉雅已完成40億元融資並計劃19年赴港上市?,估值也從最初傳言的200億元飆升到500億元?▽♀,但仍然遭到喜馬拉雅方面的否認∴π⊙。

從2011年蜻蜓FM上線算起⊙,音頻APP已走過8個年頭↑⊿。經歷了初期野蠻生長之後⊿△⌒,音頻APP依靠資本獲得了用戶規模↑☆,如今形成了喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓等巨頭爭雄的局面?。

對此〇,喜馬拉雅官方回應稱◇,工商變更是因為公司搭VIE結構⊿⊿,所有境內VIE公司的董事變更為境外母公司的股東?﹡π,屬於VIE標準結構△。喜馬拉雅還表示▽π,目前沒有明確的上市計劃?﹡┊。

事實上?∟,新的內容付費用戶數量增長緩慢已經是行業問題□∴⌒。目前來看π□↑,喜馬拉雅跟國內絕大多數知識付費平台一樣∟﹡〇,多以販賣焦慮為主□,行業復購率低、完課率低、使用時長低的「三低」現象突出〇。

相比于被過度開發的視覺媒介π,以及傳輸過於單向的傳統電台♂♂,新興的音頻平台支持個性化傳播∟♂∟,內容包羅萬象⊙♀,在碎片化時代越來越表現出強勁的勢頭♀。艾瑞數據顯示▽∟♂,截至2018年底▽,我國移動電台活躍人數達到了2.05億人⌒。

在這其中∟,喜馬拉雅FM以4.8億的用戶規模、73%的市場佔有率而穩坐「在線移動音頻分享平台第一」的位置▽∟△。據相關機構測算┊,喜馬拉雅目前估值已經超過200億人民幣┊◇⊿,是當之無愧的行業獨角獸◇◇。

進軍知識付費之前∴,喜馬拉雅的收入主要依靠流量廣告、社群和硬件三個部分△∟△,「2016下半年π?∴,我們就發現整個內容付費的收入就已經超過了流量廣告、社群、硬件這三塊的總和﹡〇。」喜馬拉雅副總裁張永昶表示⊿。

投資人和創始人之間的意見分歧可見一斑▽,加之又被頻頻爆出上市計劃△﹡⊙,音頻行業從業者一致認為↑♂π,喜馬拉雅的投資方已經透露出了急迫與焦慮↑。

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